大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司特种设备双重预防体系的问题，于是小编就整理了4个相关介绍公司特种设备双重预防体系的解答，让我们一起看看吧。
特种设备双重预防是什么意思？
双重预防体系分为风险分级管控和隐患排查治理两个模块。
1.风险分级管控：
重点是分级，既是将风险分级，也是将责任分级。
在建设双重预防体系的过程中，需要将风险进行分级，根据相应的风险分级法，将风险分为“红、橙、黄、蓝”四色风险等级，分别对应“重大风险、较大风险、一般风险、低风险”，与此同时，为了将责任落实，避免出现推诿、错漏的情况出现，通常分为“企业、车间、部门、员工”，每个级别对应相应的风险管控层级，方便落实责任和风险点的划分。
2.隐患排查治理：
隐患排查，即根据国家相关法律法规，各行业的相关标准，将隐患进行排查，并降低事故发生的可能性乃至于遏制事故的发生。在隐患排查的过程中，要知悉哪些风险点上存在着哪些相对应的安全隐患，什么样的情况下会造成事故的发生。
如何根据双重预防机制及时消除安全隐患真正落实企业主体责任？
一、“素质固安”是夯实基础
“素质固安”是对全民安全素质教育的高度提炼、概括和总结，是对安全生产治本之策的积极探索。既关注人的知识、能力、技能要素，也关注人的心理、情感、性格要素，旨在全方位提升人的安全生产智力素质和非智力素质，将“人”的因素发挥到极致。
二、“双重预防机制”是有效手段
“双重预防机制”对风险进行分级管控，对隐患进行排查治理，从而构筑防范生产安全事故的两重防火墙。切实把每一类风险都控制在可接受范围内，把每一个隐患都治理在形成之初，把每一起事故都消灭在萌芽状态。
三、“安全生产主体责任”是管理目标和责任清单
企业是安全生产的责任主体，法律、法规是对企业应落实哪些安全生产主体责任作出了明确规定。这个责任清单理应成为企业的安全生产管理目标，成为企业责任制建立健全、组织架构设立、安全生产目标制订、计划实施的依据。
双风险控制体系的概念？
双风险控体系的含义是：风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，目的是对厂内的所有安全隐患进行系统性的全面排查，结合相关安全隐患的危险程度、发生的可能性以及带来的严重后果进行分级别的管控，加以有效的控制。杜绝安全事故的发生。
特种设备主要负责人职责？
答：特种设备主要负责人岗位职责特种设备使用单位是特种设备安全的责任主体。特种设备使用单位的法人代表(主要负责人)是特种设备安全的第一责任人,对本单位特种设备的安全全面负责。应拟定明确的、公开的、文件化的安全。
您好，特种设备主要负责人的职责包括但不限于以下几个方面：
1. 特种设备管理：负责组织、协调、指导和监督本单位特种设备的管理工作，确保特种设备的安全、有效运行。
2. 法律法规遵守：负责熟悉并遵守有关特种设备的法律、法规、标准和规范，及时掌握特种设备相关政策的变化，确保特种设备管理工作符合国家和地方的法律法规要求。
3. 安全生产管理：负责组织和实施特种设备的安全生产管理工作，制定特种设备安全管理制度和操作规程，加强特种设备的安全监控、安全检查和安全评估，确保特种设备的安全运行。
4. 设备维护和保养：负责制定特种设备的日常维护和保养计划，组织实施设备的定期检修和维护工作，确保设备的良好状态和正常运行。
5. 事故应急管理：负责制定特种设备事故应急预案和应急演练计划，组织开展事故应急演练和应急处置工作，提高特种设备事故应急处理能力。
6. 人员培训和教育：负责组织特种设备操作人员的培训和教育，提高操作人员的技能水平和安全意识，确保特种设备的安全操作。
7. 监督检查和验收：负责组织特种设备的监督检查和验收工作，确保特种设备符合相关标准和规范的要求，提出改进意见和建议。
8. 安全事故调查和处理：负责组织特种设备安全事故的调查和处理工作，分析事故原因，提出防范措施，防止类似事故再次发生。
9. 相关文件和报告的编制：负责编制特种设备管理相关的文件、报告和统计数据，及时向上级报告特种设备管理的进展情况和存在的问题。
到此，以上就是小编对于公司特种设备双重预防体系的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司特种设备双重预防体系的4点解答对大家有用。
